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為進一步統(tǒng)一思想，加快行動推進市城投集團公司數(shù)字化轉型工作。10月14日，集團公司組織召開《公司數(shù)字化轉型發(fā)展規(guī)劃綱要（2024年-2026年）》（簡稱“規(guī)劃綱要”）及實施方案宣貫會。市城投集團公司總經(jīng)理助理魯有月出席會議并講話，科技創(chuàng)新中心負責人主持會議，各職能部門和所屬各二級單位共計50余人參會。

會議對規(guī)劃綱要研究過程、數(shù)字化轉型意義和目前現(xiàn)狀進行了闡述，圍繞打造成為“國內一流提供整體數(shù)字化解決方案的城市綜合運營服務商”總體數(shù)字化定位，全面解讀數(shù)字化轉型“13114”總體框架及其核心內容，即“一個中心、三大重點方向、一個中臺、一套基礎設施、四大保障”，通過三年建設，實現(xiàn)“一屏觀城投、一張高速信息網(wǎng)、一朵云計算、一個大數(shù)據(jù)池、一種數(shù)字化解決能力和一套管控體系”。在此基礎上，按照“內外協(xié)作、自主可控，統(tǒng)籌建設、便于集成，安全可靠、保障運維”三大原則，確立“一年打基礎、二年提能力、三年促融合”的工作目標，并分解六大重點任務的工作內容、分工以及計劃。為確保數(shù)字化轉型強有力推進，成立了以集團主要領導牽頭的數(shù)字化轉型領導小組、數(shù)字化轉型辦公室以及項目實施組，并提出“1+1+N”數(shù)字化轉型制度體系建設、建立定期報告調度工作機制以及考核督查等三大保障措施。

會議對集團公司數(shù)據(jù)治理與價值化發(fā)揮方案進行了全面講解。為搶抓數(shù)據(jù)要素發(fā)展紅利、深挖企業(yè)數(shù)據(jù)要素潛在價值，結合國家數(shù)據(jù)要素戰(zhàn)略布局以及政府職能部門相關要求，從集團公司數(shù)據(jù)資源分類盤點入手，分析目前數(shù)據(jù)資源存在的痛點，就如何提供高質量的數(shù)據(jù)需求，提出了“六統(tǒng)一、一特色”的數(shù)據(jù)治理體系，就數(shù)據(jù)價值化發(fā)揮路徑探索、數(shù)據(jù)管理提出基本思路。力爭通過三年努力，建立集團公司數(shù)據(jù)治理體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合管理，探索數(shù)據(jù)場景應用，大力發(fā)展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

會議還對集團公司網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)安全體系建設工作進行了宣貫，重點解讀了當前數(shù)字經(jīng)濟背景下網(wǎng)絡安全面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)以及數(shù)字經(jīng)濟時代下加強網(wǎng)絡安全防護的重要意義，深入解讀了《網(wǎng)絡安全法》《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護法》等國家網(wǎng)絡安全相關法律法規(guī)，明確了企業(yè)在網(wǎng)絡安全合規(guī)方面的法律責任和義務。通過分析集團公司網(wǎng)絡安全現(xiàn)狀，指出存在的主要問題和風險點，并提出強化公共服務網(wǎng)絡安全、構建安全參照體系、集約化管理與同步構建、統(tǒng)一保護與遷移、確保信息與數(shù)據(jù)安全、建立常態(tài)化網(wǎng)絡安全巡查機制等六大措施，確保集團公司信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為集團公司數(shù)字化轉型工作筑牢安全屏障。