1月7日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理李兵、董事江強(qiáng)生及安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人前往東湖隧道，現(xiàn)場檢查、了解東湖隧道試運(yùn)營管理工作,并就有關(guān)問題進(jìn)行了專題研究。
李兵對水務(wù)集團(tuán)長江隧道公司講政治、顧大局，克服困難，主動作為，加強(qiáng)東湖隧道運(yùn)營管理、保障安全通行所做的工作給予充分肯定。受市政府委托參與東湖隧道試運(yùn)行期的運(yùn)營管理，使命光榮，責(zé)任重大。他強(qiáng)調(diào)，一定要高度重視，堅持應(yīng)急與謀遠(yuǎn)相結(jié)合，全力確保東湖隧道運(yùn)營安全。
李兵對長江隧道公司提出了要求，一是建立有效協(xié)調(diào)工作機(jī)制，建立24小時務(wù)實高效的協(xié)調(diào)工作機(jī)制，保障隧道運(yùn)營管理工作正常運(yùn)行。二是進(jìn)一步重視并規(guī)范運(yùn)營信息報送工作，以正式文件形式定期報送市城管委等政府部門，抄送建設(shè)單位。三是要細(xì)化保障運(yùn)行工作舉措，綜合發(fā)揮物防、技防、人防的工作手段，制定應(yīng)急處置措施，加大人員、車輛保障力度，確保安全運(yùn)營。四是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，始終把安全放在第一位。履行好運(yùn)營管理的安全監(jiān)督責(zé)任，落實好全市安全生產(chǎn)工作會議精神。
李兵希望長江隧道公司借鑒移植長江隧道成熟的管理經(jīng)驗，堅持以老帶新，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)能力，提升管理水平，確保東湖隧道安全暢通，確?！皟蓵?、“兩節(jié)”期間安全平穩(wěn)。
江強(qiáng)生也就東湖隧道運(yùn)營管理方面的安全工作提出了相關(guān)要求。
（程錫鋼采寫/攝影）
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