為切實做好春節(jié)期間重點要害部位平安建設(shè)工作，2月4日下午，集團公司在宗關(guān)水廠組織召開重點要害部位平安建設(shè)現(xiàn)場會。集團公司李兵總經(jīng)理、江強生董事、綜管部、安保部和所屬水務(wù)集團、燃氣集團、路橋中心、新城國博公司、停車場公司、建興公司、機場一通道、機場二通道等重點單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會議傳達學習了省、市有關(guān)文件精神，水務(wù)集團、燃氣集團、路橋中心分別匯報了“春節(jié)”期間治安保衛(wèi)和平安建設(shè)工作準備情況。公司領(lǐng)導(dǎo)對所屬重點要害部位的主要風險點進行了逐一分析，同時就春節(jié)期間的主要工作進行了具體安排布置。
集團公司江強生董事要求，各單位務(wù)必高度重視，認真開展隱患排查，保持安全生產(chǎn)和平安建設(shè)常態(tài)機制，一是準確把握春節(jié)期間特點，緊緊圍繞歲末年初重要時間節(jié)點，狠抓措施落實，切實保障節(jié)日期間安全穩(wěn)定。二是要突出要害部位防范重點，對可能出現(xiàn)的問題全面分析，提前防范。三是要以保供、保平安、保穩(wěn)定為出發(fā)點和落腳點，完善應(yīng)急預(yù)案，提高現(xiàn)場處置能力，嚴格落實值班值守制度，確保信息渠道暢通。
李兵總經(jīng)理強調(diào)：各單位要始終保持清醒認識，進一步增強憂患意識，強化底線思維。一是堅決克服麻痹思想，確保萬無一失。二是扎實做好隱患排查治理工作，將隱患消除在萌芽階段。三是完善和細化應(yīng)急預(yù)案，加強日常演練。四是針對不穩(wěn)定因素要提前防范，力求抓早、抓小、抓細，防微杜漸。五是加強與轄區(qū)公安部門溝通，保持聯(lián)動機制。六是統(tǒng)籌做好春節(jié)期間各項工作安排。七是嚴格執(zhí)行節(jié)日期間值班制度，按要求做好報送工作，確保信息暢通。八是各單位要立即召開專題會，逐級傳達文件精神和工作要求，全力保障集團公司安全生產(chǎn)和平安建設(shè)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
會前，各單位參觀了水務(wù)集團宗關(guān)水廠加氯間，針對重點要害部位平安建設(shè)工作開展了現(xiàn)場交流學習。
（安全保衛(wèi)部 供稿）
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