2014年1月21日上午，兩全辦召開了2013年度精細(xì)化管理勞動競賽活動總結(jié)表彰會。
會上，兩全辦精細(xì)化管理督查小組對2013年度精細(xì)化管理勞動競賽進(jìn)行了總結(jié)及評比通報；工會委員宣讀了關(guān)于精細(xì)化管理勞動競賽優(yōu)秀集體及優(yōu)秀個人的表彰決定；城投公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和兩全辦領(lǐng)導(dǎo)向獲得表彰的集體和個人頒發(fā)了獎狀及證書。獲獎代表依次發(fā)言，表示將不負(fù)眾望，揚長避短，再接再厲，再立新功。
兩全辦副主任何剛雁作了發(fā)言，他在肯定兩全辦2013年度精細(xì)化管理工作取得成績的同時，也指出和分析了管理過程中暴露的問題和現(xiàn)象。他強(qiáng)調(diào)在2014年度將進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，加大違約成本；健全安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、工程變更簽證管理制度及監(jiān)理管理辦法，提升管理水平，使精細(xì)化管理工作再上臺階。
城投公司安保部副部長庫建華對兩全辦精細(xì)化管理勞動競賽活動取得的成績表示肯定，對獲獎的集體和個人表示祝賀。他指出，業(yè)主單位工程管理人員要堅守工地一線，勤于巡查調(diào)度，把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大處著眼，細(xì)處著手，才能使精細(xì)化管理工作落到實處。他強(qiáng)調(diào)要特別重視安全生產(chǎn)工作，要把安全生產(chǎn)始終貫穿于精細(xì)化管理活動的全過程，切實做到安全生產(chǎn)工作全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效，并祝愿兩全辦在新的一年項目建設(shè)管理工作更上一層樓。
兩全辦精細(xì)化管理督查小組成員、各參建施工單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及代表出席會議。
（兩全辦 報道）
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